Em formação

Sistema de Transporte Israelense - História


Israel


número de transportadoras aéreas registradas: 6 (2020)

inventário de aeronaves registradas operadas por transportadoras aéreas: 64

tráfego anual de passageiros em transportadoras aéreas registradas: 7.404.373 (2018)

tráfego anual de carga em transportadoras aéreas registradas: 994,54 milhões de toneladas métricas (2018)
Prefixo do código do país para registro de aeronaves civis

4X (2016)
Aeroportos

total: 42 (2020)

comparação do país com o mundo: 100
Aeroportos - com pistas pavimentadas

total: 33 (2019)

mais de 3.047 m: 3

2.438 a 3.047 m: 5

1.524 a 2.437 m: 5

914 a 1.523 m: 12

abaixo de 914 m: 8
Aeroportos - com pistas não pavimentadas

total: 9 (2020)

914 a 1.523 m: 3

abaixo de 914 m: 6
Heliporto

3 (2013)
Pipelines

763 km de gás, 442 km de óleo, 261 km de produtos refinados (2013)


Ferrovias

total: 1.384 km (2014)

bitola padrão: bitola 1.384 km 1,435 m (2014)

comparação do país com o mundo: 83
Estradas

total: 19.555 km (2017)

pavimentada: 19.555 km (inclui 449 km de vias expressas) (2017)

comparação do país com o mundo: 116
Comerciante Marinho

total: 41

por tipo: navio porta-contêineres 6, carga geral 3, petroleiro 3, outro 29 (2020)

comparação do país com o mundo: 123
Portos e terminais

principais portos marítimos: Ashdod, Elat (Eilat), Hadera, Haifa

porto (s) de contêineres (TEUs): Ashdod (1.443.000) (2016)


Viagem de ônibus em Israel

Os ônibus são a forma mais comum de transporte público para israelenses e viajantes.

Existem várias empresas de ônibus em Israel, mas todas as rotas e horários são determinados pelo Ministério dos Transportes. O ministério lança licitações para rotas de ônibus, de modo que a maioria das rotas de ônibus normalmente muda de operadora aproximadamente a cada 10 anos. O sistema de transporte de ônibus passou por mudanças desde cerca de 2000, quando Egged e Dan foram eliminados de muitas de suas rotas anteriores para serem substituídos por outras empresas. A qualidade de serviço das novas empresas varia de muito boa a ruim, não apenas entre empresas, mas também entre regiões da mesma empresa.

Algumas das empresas de ônibus são:

  • Egged [1] (pronuncia-se "Egg-ed"), a maior empresa de Israel e a segunda maior empresa de ônibus do mundo. Opera serviços de ônibus intermunicipais e urbanos em muitas partes do país. Apesar de uma redução em sua rede nos últimos anos, ainda opera cerca de 60% do serviço de ônibus em Israel.
  • Dan [2], a principal operadora na área metropolitana de Tel Aviv (Gush Dan)
  • Metropolina [3]
  • Egged Ta'avura [4]
  • Superbus [5]
  • Nateev Express [6]
  • Kavim [7]
  • Serviços de ônibus da Nazareth United [8] e Nazareth Viagens e Turismo ambos operam rotas na região de Nazaré.

O Ecossistema Tecnológico Israelita

Temos a sorte de estar localizados em um dos centros de inovação e tecnologia mais importantes do mundo. Com mais de 6.000 startups ativas e uma economia dominada por alta tecnologia industrial e empreendedorismo, Israel certamente ganhou o apelido de 'Nação Startup'. Nosso objetivo aqui na Deloitte é expandir o ecossistema local, tanto dentro da Deloitte quanto para nossos clientes globais.

A inovação disruptiva em vários setores está mudando rapidamente o cenário corporativo global, criando novos desafios e oportunidades para as empresas. Os modelos de negócios tradicionais correm o risco de se tornarem obsoletos se não evoluírem no mesmo ritmo. O ecossistema único de Israel tem muito sucesso em atender às necessidades trazidas por essas mudanças constantes.

Israel é uma potência empreendedora e um foco de tecnologias pioneiras, oportunidades de negócios lucrativas e altos retornos de investimento. Por essas razões, não é surpresa que as principais empresas multinacionais do mundo tenham escolhido israel: Microsoft, Motorola, Google, Apple (três centros de pesquisa e desenvolvimento), Facebook, Berkshire-Hathaway, Intel, HP, Siemens, GE, IBM, Philips, Lucent, AOL, Cisco, Applied Materials, IBM, J & ampJ, EMC e Toshiba são apenas alguns dos nomes em uma longa lista de mais de 200 multinacionais que perceberam que Israel é sua oportunidade de investimento ideal

Além disso, muitas empresas multinacionais, como Tata, Kodak, Citi bank e muitos outros, estabeleceram centros de inovação em Israel

Então, como Israel consegue se manter no topo da tecnologia em uma variedade de setores? Além disso, o que torna tão único que tantos players internacionais venham e busquem a próxima inovação aqui?

A sociedade e cultura únicas de Israel, economia forte, apoio governamental e abordagem de mercado & quot global-first & quot são apenas alguns dos fatores que tornam o ecossistema de inovação de Israel um dos mais bem-sucedidos do mundo. Somente em 2016, as startups israelenses levantaram um recorde de US $ 4,8 bilhões de investidores, enquanto as empresas de alta tecnologia e startups foram vendidas por US $ 10,02 bilhões por meio de aquisições ou IPOs. Israel também abriga o maior número de engenheiros per capita e tem o segundo maior gasto em pesquisa e desenvolvimento do mundo como porcentagem do PIB (4,3%).

Atributos adicionais do ecossistema israelense incluem:

Altamente inovador - Israel é mundialmente conhecido como sendo a "nação start-up" e é o líder mundial em número de start-ups per capita - com 2.000 startups fundadas na última década, outras 3.000 startups de pequeno e médio porte e empresas de alta tecnologia , 30 empresas em crescimento, 50 grandes empresas de tecnologia e 300 centros de pesquisa e desenvolvimento de empresas multinacionais. As inovações israelenses com fins lucrativos incluem uma longa lista de novidades no mercado, como tecnologia de disco sobre chave, telefonia IP, compactação ZIP, câmera do tamanho de um comprimido ingerível e muito mais.

Fortes capacidades de pesquisa e desenvolvimento - Israel ficou em segundo lugar no mundo em despesas de P&D per capita. Israel investe cerca de 4,1% de seu PIB em P&D, a média entre a OCDE é de 2%.

Força de trabalho educada e qualificada - Israel possui a maior porcentagem de engenheiros e cientistas per capita do mundo, e uma das maiores proporções de diplomas universitários e publicações acadêmicas per capita. Israel tem um sistema educacional de alta qualidade e está entre as sociedades mais educadas do mundo.

Devido ao serviço militar obrigatório, os jovens já recebem formação técnica avançada durante o serviço militar e adquirem um elevado sentido de responsabilidade e orientação para o sucesso. Além disso, Israel experimentou várias ondas de imigração de acadêmicos de todo o mundo. A força de trabalho criativa, qualificada e ambiciosa de Israel é um dos motivos mais óbvios pelos quais os executivos recorrem a Israel para fazer negócios. Na verdade, Israel possui uma das forças de trabalho mais educadas, empreendedoras e multiculturais do mundo, produzindo tecnologias, inovações e produtos de pesquisa adotados em todo o mundo e em vários setores.

Suporte governamental -O governo israelense fundou o programa Incubadora de Tecnologia no início dos anos 1990. Hoje existem mais de 25 incubadoras em todo o país, todas privatizadas. As incubadoras oferecem financiamento governamental de até 85% dos custos do projeto em estágio inicial por dois anos. Eles nutrem as empresas desde a semente até o estágio inicial, minimizando assim o risco para o investidor. Mais de 1100 projetos já foram formados nas incubadoras, com mais de 45% atraindo investimentos adicionais de diferentes investidores.

Além disso, a Autoridade de Inovação de Israel fornece uma variedade de programas de apoio, com um orçamento anual de cerca de 400 milhões de dólares. O programa principal é o Fundo de P&D, que oferece bolsas de P&D de até 40% do custo do programa de P&D aprovado.

Outros programas operados pelo IIA incluem fundos binacionais (programas conjuntos de P&D com contrapartes estrangeiras, como China, Canadá, EUA, etc.), que têm direito a assistência financeira de 50% dos custos de P&D da empresa israelense.

Apoio ao Investimento - A Lei de Investimentos permite que empresas estrangeiras se beneficiem de uma redução da taxa de imposto sobre as empresas e de subvenções ao investimento. Outro programa de incentivo oferecido pelo governo oferece bolsas de trabalho para centros de P&D e grandes empresas. O programa oferece um esquema de subsídios de 4 anos, cobrindo em média 25% do custo dos salários do empregador para cada novo funcionário.

Indústria VC - A próspera indústria de start-ups de Israel é complementada por um florescente mercado de capital de risco. A indústria de capital de risco de Israel tem aproximadamente 70 fundos de capital de risco ativos, 14 dos quais são VCs internacionais com escritórios em Israel. Com um desempenho muito superior ao de qualquer outro país em volume per capita de capital de risco, a disponibilidade de capital de risco de Israel é um símbolo do fôlego de suas indústrias inovadoras e do setor financeiro altamente eficiente que as sustenta.

Uma economia criativa e flexível - Flexibilidade e adaptabilidade às mudanças são amplamente consideradas os principais fatores que afetam o desempenho dos negócios. Na verdade, o índice de competitividade mundial do IMD coloca esse atributo entre os principais índices de competitividade econômica. Criatividade e flexibilidade são o combustível da inovação, e um alto grau de capacidade de resposta a ambientes de negócios em mudança é crucial para empresas prósperas no mercado global dinâmico de hoje. A capacidade de Israel de traduzir rapidamente as demandas do mercado em ações organizacionais é responsável por seu desempenho consistentemente forte no índice de flexibilidade e sua ampla aceitação como capital de inovação.


Israel: Revisão do Sistema de Saúde

Israel é um país pequeno, com pouco mais de 8 milhões de cidadãos e uma economia moderna baseada no mercado, com um nível de produto interno bruto per capita comparável à média da União Europeia. Tem cobertura universal de saúde desde a introdução de um sistema de seguro saúde estatutário progressivamente financiado em 1995. Todos os cidadãos podem escolher entre quatro planos de saúde concorrentes, sem fins lucrativos, que são encarregados de fornecer um amplo pacote de benefícios estipulados pelo governo. No geral, o sistema de saúde israelense é bastante eficiente. Os níveis de estado de saúde são comparáveis ​​aos de outros países desenvolvidos, embora Israel gaste uma proporção relativamente baixa de seu produto interno bruto em saúde (menos de 8%) e quase 40% disso seja financiado pelo setor privado. Os fatores que contribuem para a eficiência do sistema incluem a competição regulamentada entre os planos de saúde, controles regulamentares rígidos sobre a oferta de leitos hospitalares, atenção primária acessível e profissional e um sistema bem desenvolvido de registros eletrônicos de saúde. A saúde israelense também demonstrou uma capacidade notável de inovar, melhorar, estabelecer metas, ser tenaz e priorizar. Israel está em meio a vários esforços de reforma da saúde. O pacote de benefícios do seguro saúde foi estendido para incluir cuidados de saúde mental e atendimento odontológico para crianças. Um esforço multifacetado está em andamento para reduzir as desigualdades em saúde. Projetos nacionais foram lançados para medir e melhorar a qualidade dos cuidados hospitalares e reduzir os tempos de espera cirúrgica, juntamente com uma maior divulgação pública de dados comparativos de desempenho. Também estão sendo tomadas medidas importantes para abordar a escassez projetada de médicos e enfermeiras. Um dos maiores desafios enfrentados atualmente pela saúde israelense é a crescente dependência do financiamento privado, com efeitos potencialmente deletérios para a equidade e a eficiência. Esforços estão em andamento para expandir o financiamento público, melhorar a eficiência do sistema público e restringir o crescimento do setor privado.

Organização Mundial da Saúde 2015 (atuando como organização anfitriã e secretaria do Observatório Europeu de Sistemas e Políticas de Saúde).


Israel está construindo um sistema de trânsito futurista de cápsulas magnéticas

Para revisar este artigo, visite Meu perfil e, em seguida, Exibir histórias salvas.

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O maior empreiteiro de defesa de Israel está entrando no transporte público, construindo o primeiro maglev aéreo do mundo para transportar pessoas em cápsulas semelhantes a ovos ao redor de seu campus a 70 km / h. Se tudo correr conforme o planejado, em breve você poderá vê-lo em Tel Aviv.

SkyTran é um sistema de trânsito rápido pessoal que apresenta cápsulas para duas pessoas penduradas em trilhos maglev elevados. Por mais futurista que pareça (e pareça), a ideia existe desde 1990. Ela foi sugerida em cidades que vão de Tempe, Arizona a Kuala Lampur, mas a ideia nunca saiu do, er, solo.

Até agora. A Israel Aerospace Industries está trabalhando com a empresa da Califórnia para trazer a skyTran para seu campus corporativo em Tel Aviv. SkyTran nos disse que a construção começará em três meses e será concluída em um ano. É um programa piloto que pode ser expandido por toda a cidade, que há algum tempo está pensando em adotar o skyTran. O CEO da SkyTran, Jerry Saunders, diz que a pista de teste será um loop de 12 milhas com velocidade máxima de 70 quilômetros por hora (44 mph). Saunders disse à Reuters que um sistema mais amplo pode atingir 240 km / h (150 mph) e transportar até 12.000 pessoas por trilha por hora.

Uma cidade congestionada como Tel Aviv é um lugar ideal para veículos de transporte que flutuam sobre ruas movimentadas. Os pequenos pods e a rota fixa colocam o sistema em algum lugar entre um carro e um metrô leve. O sistema é automatizado, os passageiros convocarão um pod em seu telefone, farão com que ele os encontre em um destino específico e os carregue para onde precisam ir. & quotOs israelenses amam tecnologia e não prevemos um problema de pessoas que não querem usar o sistema. Israel é um local de teste perfeito, ”disse Sanders à Reuters.

As esteiras de baixa manutenção movem os carros com levitação magnética “passiva”, de modo que não há necessidade de energia para manter os pods elevados e móveis. Uma explosão inicial de eletricidade envia cada pod a 10 a 15 mph, e continua a 70 mph enquanto desliza dentro da pista com o acessório levitando um centímetro acima dos trilhos.


Economia do kibutz

Os kibutzim eram inicialmente assentamentos agrícolas quase universais. Sem motivação econômica, os moradores das comunas compartilhavam tudo e trabalhavam como membros de um coletivo. No início, os tempos eram difíceis, tudo era compartilhado e a vida era difícil. Todos os membros tinham empregos diferentes na comunidade, tanto na agricultura quanto em outros lugares. Alguns estavam na cozinha, no jardim de infância ou na casa das crianças. Os membros viviam em acomodações modestas e os filhos viviam em & # 8216crianças & # 8217s casas & # 8217 junto com seus colegas, vendo seus pais apenas por algumas horas por dia. Todas as refeições eram feitas no refeitório e o senso de comunidade era ótimo.

Kibutz Sde Boker no Negev, sul de Israel

A influência do kibutz no estabelecimento de Israel é inquestionavelmente grande. Na década de 1960 e # 8217, apenas 4% dos israelenses viviam em kibutzim. Hoje, os kibutzniks representam 15% dos membros do parlamento de Israel, o Knesset. Após sua aposentadoria, o primeiro primeiro-ministro de Israel, # 8217, mudou-se para o Kibutz Sde Boker. David Ben Gurion fez isso para expressar sua admiração pelo trabalho que os pioneiros estavam fazendo para desenvolver o deserto de Negev.


Justificativas para massacre

Peled-Elhanan conclui: “Os livros estudados aqui apresentam a cultura judaico-israelense como superior à árabe-palestina, os conceitos judaico-israelenses de progresso são superiores ao modo de vida árabe-palestino e o comportamento judaico-israelense alinhado com os valores universais” (230).

Embora os crimes de guerra israelenses não sejam totalmente ignorados, os livros didáticos fazem o possível para minimizar ou justificar massacres e limpeza étnica. “[A] versão israelense dos eventos é declarada como fatos objetivos, enquanto as versões árabe-palestino são declaradas como possibilidades, realizadas em aberturas como 'De acordo com a versão árabe' & # 8230 [ou] 'Dier [sic]. Yassin se tornou um mito na narrativa palestina & # 8230 uma imagem negativa horripilante do conquistador judeu aos olhos de Israel & # 8217s árabes & # 8201 ”(50-1).

Deir Yassin era uma aldeia palestina onde, em 1948, ocorreu um notório massacre de cerca de 100 pessoas por terroristas das milícias sionistas Irgun, Lehi e Hagana. No entanto, observe no exemplo acima que é apenas o imagem negativa de Israel que é “horrível”. O massacre de homens, mulheres e crianças desarmados não é motivo de preocupação.


FOLHA INFORMATIVA: Memorando de entendimento alcançado com Israel

Sob a liderança do presidente Obama, a cooperação multifacetada entre os Estados Unidos e Israel atingiu níveis sem precedentes. Isso é particularmente verdadeiro no que diz respeito à segurança de Israel. O novo Memorando de Entendimento (MOU) de 10 anos de assistência à segurança para Israel é o reflexo mais recente do compromisso inabalável do presidente Obama com a segurança de Israel.

Sob o novo MOU com Israel, a administração Obama fez a maior promessa de assistência militar na história dos EUA:

  • O valor total do novo MOU, que cobre o AF2019- AF2028, é de $ 38 bilhões ($ 3,8 bilhões por ano). Ele sucederá o atual MOU de US $ 30 bilhões assinado em 2007, que expirará no final do EF2018.
  • Este montante representa um aumento significativo em relação ao atual MOU em todas as medidas, e permitirá que Israel adquira capacidades militares avançadas adicionais dos Estados Unidos.
  • Inclui US $ 33 bilhões em fundos de Financiamento Militar Estrangeiro (FMF) e um compromisso sem precedentes de US $ 5 bilhões em assistência à defesa antimísseis. Esse financiamento será desembolsado em aumentos iguais de US $ 3,3 bilhões em FMF e US $ 500 milhões em financiamento de defesa antimísseis a cada ano durante a duração do acordo.
  • Em termos práticos, o nível de financiamento especificado no MOU permitirá que Israel atualize a maior parte de sua frota de caças - inclusive por meio da aquisição de F-35s adicionais - aumente sua defesa antimísseis e adquira outras capacidades de defesa necessárias para atender a sua ambiente de ameaça.
  • O compromisso plurianual de defesa contra mísseis no MOU facilitará muito o planejamento de longo prazo, em vez de os níveis de assistência de defesa contra mísseis continuarem a ser apropriados ano a ano.
  • Os US $ 500 milhões em financiamento anual de defesa antimísseis sob o MOU excedem o nível médio de apoio não emergencial que os Estados Unidos forneceram a Israel para defesa antimísseis nos últimos cinco anos.
  • Além disso, nossa decisão com Israel de descontinuar duas anomalias no relacionamento de defesa que não servem mais aos nossos interesses mútuos - Aquisições Off Shore (o acordo sob o atual MOU através do qual Israel tem permissão exclusiva para gastar 26,3 por cento de seu pacote FMF anual dentro de Israel e o uso de fundos do FMF por Israel para comprar combustível - significa que Israel gastará mais financiamento, até US $ 1,2 bilhão por ano, em capacidades militares avançadas que apenas os Estados Unidos podem fornecer. A aquisição de capacidades e tecnologias adicionais produzidas nos EUA fornecem os melhores meios para garantir que Israel preserva sua Borda Militar Qualitativa (QME).

Sob o presidente Obama até agora, Israel recebeu uma quantidade recorde de fundos do Financiamento Militar Estrangeiro (FMF):

  • Israel continua sendo o principal receptor mundial de FMF dos EUA. Desde que o presidente Obama assumiu o cargo, os Estados Unidos forneceram a Israel mais de US $ 23,5 bilhões em assistência FMF (de 2009-2016).
  • No ano fiscal de 2016, os Estados Unidos forneceram a Israel US $ 3,1 bilhões em assistência FMF para apoiar a capacidade de Israel de se defender contra ameaças. Isso está de acordo com a assistência fornecida no FY2014 e no FY2015 e representou aproximadamente 51,4% da conta FMF global dos EUA no FY2016.
  • Para o AF2017, que marca o nono ano dos atuais 10 anos, US $ 30 bilhões de MOU entre os Estados Unidos e Israel, o governo solicitou US $ 3,1 bilhões em FMF para Israel.
  • Isso equivale a US $ 8,5 milhões apenas em financiamento FMF fornecido a Israel a cada dia, ajudando a reforçar sua segurança e manter seu QME.

O presidente Obama também forneceu a Israel níveis sem precedentes de financiamento de defesa antimísseis:

  • Além do financiamento do FMF, sob a liderança do presidente Obama, os Estados Unidos forneceram mais de US $ 3 bilhões em financiamento de defesa antimísseis para programas e sistemas para Israel.
  • Desde 2011, os Estados Unidos forneceram a Israel mais de US $ 1,3 bilhão apenas para o sistema Iron Dome. Baterias e interceptores Iron Dome salvaram um número incontável de vidas israelenses, principalmente durante o conflito com o Hamas em 2014.
  • Durante esse conflito, quando civis israelenses foram submetidos a disparos de foguetes, o presidente trabalhou com o Congresso para fornecer com sucesso US $ 225 milhões em financiamento de fusível curto para o sistema Iron Dome, acima dos US $ 504 milhões que já haviam sido fornecidos a Israel no ano fiscal de 2014 para apoio à defesa antimísseis .
  • Além do Iron Dome, os Estados Unidos investiram significativamente no co-desenvolvimento de sistemas de defesa de longo alcance, como David’s Sling e Arrow-3.
  • No ano fiscal de 2016, Israel recebeu US $ 487 milhões em apoio à defesa antimísseis, incluindo o David's Sling. Arrow-3 e Iron Dome.
  • Após testes conjuntos bem-sucedidos de David’s Sling e Arrow-3 no ano passado, o FY16 é o primeiro ano em que o financiamento de defesa antimísseis para Israel também incluiu financiamento para a coprodução desses sistemas - aprofundando ainda mais nossa cooperação de defesa antimísseis com Israel.

Com mais de US $ 26 bilhões em assistência total durante o mandato do presidente Obama no cargo, Israel foi capaz de adquirir novos recursos avançados para reforçar sua segurança:

  • Os Estados Unidos fornecem a Israel acesso incomparável a alguns dos equipamentos militares mais avançados do mundo, incluindo o F-35 Joint Strike Fighter. Usando o FMF, Israel está programado para receber 33 aeronaves F-35, as duas primeiras serão entregues a Israel em dezembro de 2016.
  • Israel será o primeiro parceiro estrangeiro a receber esta aeronave de caça de quinta geração.
  • Os Estados Unidos também forneceram a Israel vários aviões de carga pesada C-130, quatro SAAR 6 Corvettes, dez aviões F-15 adicionais, tanques Merkava e mísseis Hellfire dos Transportadores de Pessoal Blindados Namer, a Munição de Ataque Direto Conjunta (JDAM) e outras munições guiadas de precisão.
  • Em termos de defesa antimísseis, os Estados Unidos pagaram pela maioria dos custos de produção do sistema Iron Dome desde 2011, a peça central da arquitetura de defesa antimísseis de Israel.

Além de FMF e fundos de defesa antimísseis, os Estados Unidos sob o presidente Obama forneceram outras formas de apoio valioso a Israel:


Mapa dos distritos de Israel

Israel (oficialmente, Estado de Israel) é dividido em 6 distritos administrativos (mehozot, sing. Mehoz). Em ordem alfabética, esses distritos são: Central, Haifa, Jerusalém, Norte, Sul e Tel Aviv. Os distritos são divididos em 15 subdistritos (nafot) e várias subdivisões menores.

Localizada em um planalto nas montanhas Judaen, entre o Mar Mediterrâneo e o Mar Morto, está Jerusalém - a capital e maior cidade de Israel. Jerusalém é considerada uma cidade sagrada pelos cristãos, judeus e muçulmanos. Tel Aviv, localizada no centro de Israel, é o centro econômico e tecnológico do país.


Richard Clarke em Quem estava por trás do ataque Stuxnet

A história que Richard Clarke gira tem todo o suspense de um thriller geopolítico pós-moderno. A história envolve um ciberworm fantasmagórico criado para atacar as centrífugas nucleares de uma nação rebelde & # 8212, que então escapa do país alvo, replicando-se em milhares de computadores em todo o mundo. Pode estar à espreita no seu agora. Inofensivamente inativo. ou aguardando novas ordens.

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Uma ótima história, certo? Na verdade, o worm de computador que muda o mundo & # 8220weaponized & # 8221 chamado Stuxnet é muito real. Parece que foi lançado em meados de 2009, causou danos terríveis ao programa nuclear do Irã em 2010 e depois se espalhou para computadores em todo o mundo. O Stuxnet pode ter evitado uma conflagração nuclear diminuindo a percepção de Israel da necessidade de um ataque iminente ao Irã. E, no entanto, pode acabar iniciando um em breve, se suas replicações forem manipuladas de forma maliciosa. E no cerne da história está um mistério: quem fez e lançou o Stuxnet em primeiro lugar?

Richard Clarke me disse que sabe a resposta.

Clarke, que serviu a três presidentes como czar do contraterrorismo, agora opera uma consultoria de segurança cibernética chamada Good Harbor, localizada em uma daquelas torres de escritórios anônimas em Arlington, Virgínia, que triangulam o Pentágono e o Capitólio de mais de uma forma. Eu vim para falar com ele sobre o que foi feito desde o alarme urgente que ele disparou em seu livro recente, Guerra cibernética. O argumento central do livro é que, embora os Estados Unidos tenham desenvolvido a capacidade de conduzir uma ciberguerra ofensiva, praticamente não temos defesa contra os ataques cibernéticos que ele diz que estão nos visando agora e que serão no futuro.

As advertências de Richard Clarke e # 8217 podem soar dramáticas demais até você lembrar que ele foi o homem, em setembro de 2001, que tentou fazer a Casa Branca agir com base em suas advertências de que a Al Qaeda estava preparando um ataque espetacular em solo americano.

Clarke mais tarde entregou um famoso pedido de desculpas ao povo americano em seu depoimento à Comissão do 11 de setembro: & # 8220Seu governo falhou com você. & # 8221

Clarke agora quer nos avisar, com urgência, que estamos sendo fracassados ​​novamente, ficando indefesos contra um ataque cibernético que pode derrubar toda a infraestrutura eletrônica de nossa nação, incluindo rede elétrica, bancos e telecomunicações, e até mesmo nosso sistema de comando militar.

& # 8220Nós, como uma nação, vivemos em negação sobre o perigo que & # 8217 corremos? & # 8221 Perguntei a Clarke enquanto estávamos sentados em uma mesa de conferência em sua suíte de escritório.

& # 8220Acho que estamos vivendo em um mundo sem resposta. Onde você sabe que há um problema, mas não faz nada a respeito. Se essa negação for & # 8217s, então essa negação & # 8217s. & # 8221

Enquanto Clarke estava ao lado de uma janela inserindo cápsulas de café em uma máquina Nespresso, lembrei-me da abertura de um dos maiores filmes de espionagem de todos os tempos, Funeral em berlin, em que Michael Caine silenciosamente, precisamente, mói e prepara seu café matinal. O java de alta tecnologia parece combinar com o trabalho.

Mas dizer que Clarke era um espião não faz justiça a ele. Ele era um metespião, um mestre da contraespionagem, antiterrorismo savant, o nó central para onde convergiram todos os bits de informação mais secretos, roubados e criptografados pela segurança reunidos por nossa rede de inteligência humana, eletrônica e de satélite de um trilhão de dólares. # 160Clarke provavelmente esteve a par de informações de espionagem de nível & # 8220acima de ultrassecreto & # 8221 quanto qualquer pessoa em Langley, NSA ou na Casa Branca. Fiquei intrigado quando ele decidiu falar comigo sobre os mistérios do Stuxnet.

& # 8220O quadro que você pinta em seu livro, & # 8221 eu disse a Clarke, & # 8220é de um EUA totalmente vulnerável a ataques cibernéticos. Mas não há defesa, realmente, há? & # 8221 Existem bilhões de portais, alçapões, & # 8220exploits & # 8221, como os caras da segurança cibernética os chamam, prontos para serem hackeados.

& # 8220Não há & # 8217 hoje & # 8221 ele concorda. Pior, ele continua, consequências catastróficas podem resultar do uso de nossa ofensa cibernética sem uma ciberdefesa: blowback, vingança além de nossa imaginação.

& # 8220O governo dos EUA está envolvido na espionagem contra outros governos & # 8221 diz ele categoricamente. & # 8220Há & # 8217 existe uma grande diferença, entretanto, entre o tipo de ciberespionagem que o governo dos Estados Unidos faz e a China. O governo dos EUA não invade a Airbus e dá à Airbus os segredos da Boeing [muitos acreditam que os hackers chineses deram segredos da Boeing à Airbus]. Não invadimos uma empresa chinesa de computadores como a Huawei e fornecemos os segredos da tecnologia Huawei para seu concorrente americano Cisco. [Ele acredita que a Microsoft também foi vítima de um jogo cibernético chinês.] Nós não fazemos isso. & # 8221

& # 8220Nós invadimos governos estrangeiros e coletamos as informações de suas redes. O mesmo tipo de informação que um agente da CIA nos velhos tempos tentaria comprar de um espião. & # 8221

& # 8220Então você & # 8217 está falando sobre assuntos diplomáticos? & # 8221

& # 8220 Material diplomático e militar, mas não material do concorrente comercial. & # 8221

Conforme Clarke continuou, ele revelou a crença de que estamos envolvidos em uma nova maneira muito diferente e dramática de usar nossa capacidade de ofensa cibernética - a história do lendário verme cibernético, Stuxnet.

Stuxnet é um fantasma digital, incontáveis ​​linhas de código criadas com tal gênio que foi capaz de se infiltrar na instalação de enriquecimento de combustível nuclear do Irã & # 8217 em Natanz, Irã, onde centrífugas de gás giram como dervixes giratórios, separando o urânio-235 de grau de bomba isótopos do U-238 mais abundante. O Stuxnet apreendeu os controles da máquina que acionava as centrífugas e, em uma operação delicada e invisível, dessincronizou as velocidades em que as centrífugas giravam, fazendo com que quase mil delas prendessem, quebrassem e se autodestruíssem. A instalação de Natanz foi temporariamente fechada, e a tentativa do Irã de obter U-235 suficiente para construir uma arma nuclear foi adiada pelo que os especialistas estimam em meses ou até anos.

A questão de quem fez o Stuxnet e quem o direcionou para Natanz ainda é um mistério muito debatido na comunidade de TI e espionagem. Mas, desde o início, o principal suspeito é Israel, que é conhecido por estar aberto ao uso de táticas não convencionais para se defender do que considera uma ameaça existencial. o Hora de nova iorques publicou uma história que apontava para a cooperação EUA-Israel no Stuxnet, mas com o papel de Israel destacado pela afirmação de que um arquivo enterrado dentro do worm Stuxnet continha uma referência indireta a & # 8220Esther, & # 8221 a heroína bíblica na luta contra os persas genocidas.

Os israelenses teriam sido tolos o suficiente para deixar uma assinatura tão flagrante de sua autoria? As armas cibernéticas geralmente são limpas de quaisquer marcas de identificação & # 8212o equivalente virtual da bomba terrorista & # 8217s & # 8220 sem endereço de retorno & # 8221 & # 8212, portanto, não há um lugar seguro onde infligir consequências de retaliação. Por que Israel colocaria sua assinatura em um cibervírus?

Por outro lado, a assinatura foi uma tentativa de incriminar os israelenses? No de outrosPor outro lado, seria possível que os israelenses realmente o tivessem plantado na esperança de que isso levasse à conclusão de que outra pessoa o havia construído e estava tentando culpá-los?

Quando você está lidando com espionagem virtual, realmente não há como saber com certeza quem fez o quê.

A menos que você seja Richard Clarke.

& # 8220Acho & # 8217s bastante claro que o governo dos Estados Unidos fez o ataque ao Stuxnet & # 8221 ele disse calmamente.

Esta é uma declaração bastante surpreendente de alguém em sua posição.

& # 8220 Sozinho ou com Israel? & # 8221 perguntei.

& # 8220Acho que houve algum papel menor de Israel nisso. Israel pode ter fornecido uma base de teste, por exemplo. Mas acho que o governo dos EUA fez o ataque e acho que o ataque provou o que eu estava dizendo no livro [que saiu antes do ataque ser conhecido], que é que você pode causar dispositivos reais e hardware real no mundo, no espaço real, não no ciberespaço & # 8212 para explodir. & # 8221

Clarke não vai direto ao assunto e diz que cometemos um ato de guerra não declarada?

& # 8220Se entramos com um drone e destruímos mil centrífugas, isso & # 8217 é um ato de guerra & # 8221 eu disse. & # 8220Mas se entrarmos com o Stuxnet e destruirmos mil centrífugas, o que & # 8217 é isso? & # 8221

& # 8220Bem, & # 8221 Clarke respondeu uniformemente, & # 8220é & # 8217s uma ação secreta. E o governo dos EUA, desde o fim da Segunda Guerra Mundial, até então, se envolveu em ações secretas. Se o governo dos Estados Unidos fez o Stuxnet, foi por meio de uma ação secreta, eu acho, emitida pelo presidente sob seus poderes sob a Lei de Inteligência. Now when is an act of war an act of war and when is it a covert action?

“That’s a legal issue. In U.S. law, it’s a covert action when the president says it’s a covert action. I think if you’re on the receiving end of the covert action, it’s an act of war.”

When I e-mailed the White House for comment, I received this reply: “You are probably aware that we don’t comment on classified intelligence matters.” Not a denial. But certainly not a confirmation. So what does Clarke base his conclusion on?

One reason to believe the Stuxnet attack was made in the USA, Clarke says, “was that it very much had the feel to it of having been written by or governed by a team of Washington lawyers.”

“What makes you say that?” I asked.

“Well, first of all, I’ve sat through a lot of meetings with Washington [government/Pentagon/CIA/NSA-type] lawyers going over covert action proposals. And I know what lawyers do.

“The lawyers want to make sure that they very much limit the effects of the action. So that there’s no collateral damage.” He is referring to legal concerns about the Law of Armed Conflict, an international code designed to minimize civilian casualties that U.S. government lawyers seek to follow in most cases.

Clarke illustrates by walking me through the way Stuxnet took down the Iranian centrifuges.

“What does this incredible Stuxnet thing do? As soon as it gets into the network and wakes up, it verifies it’s in the right network by saying, ‘Am I in a network that’s running a SCADA [Supervisory Control and Data Acquisition] software control system?’ ‘Yes.’ Second question: ‘Is it running Siemens [the German manufacturer of the Iranian plant controls]?’ ‘Yes.’ Third question: ‘Is it running Siemens 7 [a genre of software control package]?’ ‘Yes.’ Fourth question: ‘Is this software contacting an electrical motor made by one of two companies?’” He pauses.

“Well, if the answer to that was ‘yes,’ there was only one place it could be. Natanz.”

“There are reports that it’s gotten loose, though,” I said, reports of Stuxnet worms showing up all over the cyberworld. To which Clarke has a fascinating answer:

“It got loose because there was a mistake,” he says. “It’s clear to me that lawyers went over it and gave it what’s called, in the IT business, a TTL.”

“If you saw Blade Runner [in which artificial intelligence androids were given a limited life span—a “time to die”], it’s a ‘Time to Live.’” Do the job, commit suicide and disappear. No more damage, collateral or otherwise.

“So there was a TTL built into Stuxnet,” he says [to avoid violating international law against collateral damage, say to the Iranian electrical grid]. And somehow it didn’t work.”

“Why wouldn’t it have worked?”

“TTL operates off of a date on your computer. Well, if you are in China or Iran or someplace where you’re running bootleg software that you haven’t paid for, your date on your computer might be 1998 or something because otherwise the bootleg 30-day trial TTL software would expire.

“So that’s one theory,” Clarke continues. “But in any event, you’re right, it got out. And it ran around the world and infected lots of things but didn’t do any damage, because every time it woke up in a computer it asked itself those four questions. Unless you were running uranium nuclear centrifuges, it wasn’t going to hurt you.”

“So it’s not a threat anymore?”

“But you now have it, and if you’re a computer whiz you can take it apart and you can say, ‘Oh, let’s change this over here, let’s change that over there.’ Now I’ve got a really sophisticated weapon. So thousands of people around the world have it and are playing with it. And if I’m right, the best cyberweapon the United States has ever developed, it then gave the world for free.”

The vision Clarke has is of a modern technological nightmare, casting the United States as Dr. Frankenstein, whose scientific genius has created millions of potential monsters all over the world. But Clarke is even more concerned about “official” hackers such as those believed to be employed by China.

“I’m about to say something that people think is an exaggeration, but I think the evidence is pretty strong,” he tells me. “Every major company in the United States has already been penetrated by China.”

“The British government actually said [something similar] about their own country. & # 8221

Clarke claims, for instance, that the manufacturer of the F-35, our next-generation fighter bomber, has been penetrated and F-35 details stolen. And don’t get him started on our supply chain of chips, routers and hardware we import from Chinese and other foreign suppliers and what may be implanted in them—“logic bombs,” trapdoors and “Trojan horses,” all ready to be activated on command so we won’t know what hit us. Or what’s already hitting us.

“My greatest fear,” Clarke says, “is that, rather than having a cyber-Pearl Harbor event, we will instead have this death of a thousand cuts. Where we lose our competitiveness by having all of our research and development stolen by the Chinese. And we never really see the single event that makes us do something about it. That it’s always just below our pain threshold. That company after company in the United States spends millions, hundreds of millions, in some cases billions of dollars on R&D and that information goes free to China. After a while you can’t compete.”

But Clarke’s concerns reach beyond the cost of lost intellectual property. He foresees the loss of military power. Say there was another confrontation, such as the one in 1996 when President Clinton rushed two carrier battle fleets to the Taiwan Strait to warn China against an invasion of Taiwan. Clarke, who says there have been war games on precisely such a revived confrontation, now believes that we might be forced to give up playing such a role for fear that our carrier group defenses could be blinded and paralyzed by Chinese cyberintervention. (He cites a recent war game published in an influential military strategy journal called Orbis titled “How the U.S. Lost the Naval War of 2015.”)

Talking to Clarke provides a glimpse into the brand-new game of geopolitics, a dangerous and frightening new paradigm. With the advent of “weaponized malware” like Stuxnet, all previous military and much diplomatic strategy has to be comprehensively reconceived—and time is running out.

I left Clarke’s office feeling that we are at a moment very much like the summer of 2001, when Clarke made his last dire warning. “A couple people have labeled me a Cassandra,” Clarke says. “And I’ve gone back and read my mythology about Cassandra. And the way I read the mythology, it’s pretty clear that Cassandra was right.”

Editors Note, March 23, 2012: This story has been modified to clarify that the Natanz facility was only temporarily shut down and that the name “Esther” was only indirectly referenced in the Stuxnet worm.


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